工程监理

今年7月1日以后，工程监理将成为工程建设行业中唯一有资质的工程咨询企业。近年来，建筑工程施工领域的全过程咨询模式取得了较大的发展，监理企业面对这一趋势，既是挑战，又是机遇，在这样的转变中，企业必须练好内功，加强自身实力。

在目前的经济形势下，自己开工程监理公司太难了。无论是人员配置、资金还是监理资质，都不容易实现。这样开监理公司成本很高。许多朋友有项目，有经验，有人脉，但是没有自己的工程监理公司，很可惜。但你有没有想过换一种做生意的方式，比如：监理加盟，加入一家工程监理公司？

全过程工程咨询想必大家对这个早已不觉得陌生，近两年来，随着国家的大力推广，全过程工程咨询的发展前景一片光明，众多监理公司和工程行业人员卷入其中，都想着能在未来的“行业风口”中分一杯羹。这其中自然少不了监理公司的身影，而且从监理公司在监理行业多年沉淀的经验和表现来看：监理公司甚至是处在领先的身位。

随着工程咨询行业的不断发展，传统的碎片化咨询服务已逐渐被全过程工程咨询服务所取代。本文先分析了建筑工程全过程工程咨询的主要特点，然后简单阐述了基于建筑工程全过程工程咨询的项目管理策略。

通常我们理解的监理公司的监理人员是对施工单位有着督促和管理的作用，管理和被管理的关系，但是近些年，监理在这层关系上显得人微言轻，很多的施工单位可谓是财大气粗，个别的与甲方有利益关系往来，导致监理人员很难对施工单位做出一定的监督管理作用，但凡事都是有底线的，处理好这层关系，还是事在人为，深圳工程监理公司归纳几点，招招致胜！