2月25日，由深圳市宝安区住房和建设局主办的“2025年宝安区建设领域专题工作会议”在区住建事务中心隆重召开。这场汇聚政府机构、龙头企业的盛会，既是对当前建筑市场困境的深度把脉，更是对破局路径的先锋探索昊源监理凭借“资质全、布局广、抗风险强”的发展模式，为行业突围提供了鲜活样本，入选为“2024年宝安区工程服务业十强”的监理企业。刘仁轩董事长作为企业代表受邀参会。

硬核实力

四甲资质+全国版图，增长密码

在行业整体收缩的2024年，昊源监理却交出了一份上扬的答卷：回款额、纳税额、中标率稳居行业前列。这份“韧性”背后，是企业27年深耕沉淀的硬核竞争力。

• 资质壁垒手握住建部房建、市政、电力、机电四大甲级资质，以及通信、矿山、水利部水利施工监理乙级资质，构建起甲级的服务能力；
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• 全国布局从广东、广西到黑龙江、内蒙古，从新疆、湖北到海南、贵州，全国百余家分公司形成网格化服务网络，实现“属地化快速响应”；
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• 业务纵深以工程监理为核心，向招标代理、造价咨询、全过程咨询延伸，打造“一站式”服务体系，深度满足客户需求。

三大战略

分公司+BIM+全过程，深化探索

行业寒冬中，资质就是“通行证”，布局就是“护城河”。面对“环境困境”与“增量探索”，昊源监理昊源监理三大核心战略：

• 分公司主导战略深化“总部+区域”管理模式，赋予分公司更大决策权，以敏捷组织抢占区域市场先机；
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• BIM先导战略组建BIM技术中心，通过BIM技术优化降低施工风险与成本；
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• 全过程风控战略搭建数字化监理平台，从投标评估到竣工验收实现风险动态预警，将隐患消除于萌芽。

向新而行

做行业转型的“长期陪跑者”

从1998年扎根宝安，到如今服务全国6000余个项目、荣获上百项行业荣誉，昊源监理始终将“社会责任感”写入基因。坚守品质底线，以“零事故交付”守护工程生命线。

当行业站在转型的十字路口，昊源监理以“十强”之姿，诠释了何为底气。从资质筑基到战略破局，从深耕一域到辐射全国，作为宝安本土生长的企业，昊源监理正以先行者的姿态，为建筑服务业的高质量发展贡献力量。